Chcesz dowiedzieć się więcej o ESG i nauczyć kompleksowego mierzenia wpływu wyrafinowaną metodą?
Chcesz przeprowadzić firmę przez proces zmian i certyfikacji B Corp?
Program B Leaders został zaprojektowany z myślą o osobach, które chcą prowadzić swoje organizacje i zespoły przez proces certyfikacji B Corp, działać w obszarze B Economy i dołączać do grona firm korzystających z biznesu jako narzędzia do zmieniania świata na lepsze. Zapraszamy zarówno przedstawicielki i przedstawicieli firm (od start upów, przez SMEs, po międzynarodowych korporacji), jak i osoby zajmujące się doradztwem freelance.
Zapraszamy do kontaktu w sprawie kolejnej edycji szkolenia, która odbędzie się jesienią.
Kurs B Leaders Polska jest lokalną wersją szkoleń B Leaders odbywających się m. in. w Danii, UK, Beneluksie. Zakłada zaangażowanie i aktywną partycypację wszystkich uczestniczek i uczestników. Proces intensywnego szkolenia trwa min. 36 godzin i zakłada tryb hybrydowy – spotkania odbędą się online i na żywo w Warszawie (w zależności od sytuacji pandemicznej). Oprócz udziału w zajęciach, uczestniczki i uczestnicy będą mogli korzystając ze wsparcia organizatorów zrealizować studium przypadków – praktyczne zadania pozwalające na lepsze zrozumienie procesu certyfikacji i narzędzi B Corp.
Przed rozpoczęciem zajęć, każda z zapisanych osób zostanie poproszona o wypełnienie krótkiej ankiety dzięki której będziemy mogli dopasować prezentowane treści do indywidualnych potrzeb.
Poszerz wiedzę dotyczącą zrównoważonego rozwoju w biznesie, poznaj narzędzia B Corp, zgłębiaj benchmarki innowacyjnych modeli biznesowych.
Naucz się jak w praktyce przeprowadzać transformację organizacji w stronę zrównoważonego rozwoju, zrealizuj wybrane case study w BIA (B Impact Assessment) pod okiem doświadczonych ekspertów i ekspertek.
Poznaj nowe metody tworzenia długoterminowego pozytywnego wpływu, naucz się jak mierzyć to, co naprawdę ważne (ESG).
Utwierdź się w swoim podejściu do budowania zrównoważonego rozwoju używając biznesowych narzędzi.
Wdrażaj w swojej codziennej pracy metody działania B Corp. Otrzymaj dyplom ukończenia kursu B Leaders, dołącz i działaj w gronie B Leaders, międzynarodowej sieci osób związanych z Ruchem B Corp.
Zespół B Leaders
Szkolenia są prowadzone przez Pawła Nizińskiego (Partner B Lab w Polsce i CEO Better), Steffena Kallehauge (Head of Impact, B Corp Movement in the Nordics) oraz Marię Koczorowską (ekspertkę ds. B Corp i BIA, Community Manager B Corp Polska, Better). Przedstawicielki i przedstawiciele polskich i międzynarodowych B Corpów także dołączą do poszczególnych modułów (dobór na podstawie preferencji tematycznych osób uczestniczących w danej edycji).
Paweł Niziński
Pertner B Lab w Polsce
CEO Better
Maria Koczorowska
Community Manager B Corp Polska
Better
Steffen Kallehague
Head of Impact, B Corp Movement in the Nordics
Program
Pierwszy moduł stanowi wprowadzenie do kursu dla B Leaders. Networking i wzajemne wsparcie to jeden z filarów Ruchu B Corp, dlatego poznawanie nowych osób i wymiana wiedzy będą towarzyszyć nam przez cały kurs, a także po jego zakończeniu.
- poznajmy się
- PSP – Personal Sustainability Plan i Purpose
- historia B Corp
- rozwój B Corp w Europie i w Polsce
- wizja i teoria zmiany Ruchu B Corp I
Druga część zajęć, dwudniowa seria szkoleniowa, dotyczy B Impact Assessment, narzędzia do badania i oceny wpływu organizacji na 5 obszarów – środowisko, społeczności, pracowników, zarządzanie firmą i klientów.
Dzień I
- na czym polega ocena wpływu w BIA
- IBM – Impact Business Models
- Operational Impact
Dzień II
- polski kontekst i BIA – jak odpowiadać na pytania, na które polskie realia nie dają odpowiedzi?
- spotkanie z przedstawicielami Społeczności B Corp w Polsce/ ze świata, biz cases i Q&A
W trzecim module skupimy się na praktycznych zadaniach – pracy z case studies wybranymi przez osoby uczestniczące w szkoleniu.
- praca z case study – indywidualna praca ze studium przypadku firmy, wypełnianie B Impact Assessment pod superwizją organizatorów + praca w grupie
- BIA w praktyce – umiejętne spojrzenie na organizację przez pryzmat BIA, low hanging fruits
- Q&A
Czwarta część szkolenia dotyczy pozostałych narzędzi i inicjatyw ruchu B Corp takich jak SDG Action Manager, Climate Action, Beauty Coalition oraz Interdependence Coalition
- narzędzia ruchu B Corp: SDG Action Manager
- inicjatywy i programy: Beauty Coalition, Climate Action, Interdependence
- społeczność B Corp
Ostatni etap szkolenia poświęcony jest podsumowaniu kursu i serii praktycznych wskazówek jak korzystać z teorii zmiany Ruchu B Corp w pracy z biznesem. Na zakończenie kursu uczestniczki i uczestnicy otrzymają dyplomy potwierdzające uczestnictwo oraz zdobyte umiejętności. Końcówka dnia to także część networkingowo-towarzyska z udziałem Społeczności B Corp.
- BIA jako platforma budowania pozytywnego wpływu, zarządzania zmianą i pracy zespołowej
- wizja i teoria zmiany Ruchu B Corp II – diving in
- praktyczny przewodnik – stawanie się i bycie B Corpem
- spotkanie z przedstawicielami Społeczności B Corp w Polsce/ ze świata, networking
- wręczenie dyplomów
Warunki uczestnictwa
Najbliższa edycja szkolenia odbędzie się jesienią 2023. Liczba miejsc w danej edycji jest limitowana. Program składa się z 5 modułów, trwających łącznie minimum 36 godzin. Czas trwania kursu to pięć tygodni, ale plan zajęć może ulec nieznacznej zmianie. Aby uzyskać dyplom B Leaders należy uczestniczyć we wszystkich częściach szkolenia. Dopuszczalne są 2h nieobecności w ciągu trwania całego kursu.
Szkolenie odbędzie się w trybie hybrydowym – zdalnie i w Warszawie.
Kurs odbywa się w języku polskim i angielskim.
Cena/ os: € 1.700 + VAT
Zniżka 20% przy udziale 3+ osób z jednej firmy oraz dla certyfikowanych B Corpów (cena po zniżce to €1360+VAT 23%). Istnieje możliwość zorganizowania indywidualnego programu szkoleń dla danej organizacji.
Przykładowy harmonogram. Daty spotkań w edycji jesiennej zostaną ustalone w późniejszym terminie.
- Moduł 1 & 2.1: 22 maja 9:30-17:30 [na żywo]
- Moduł 2.2: 23 maja 9:30-17:30 [na żywo]
- Moduł 3.1: 31 maja 12:00-15:00 [online/na żywo; w tym 1h Q&A]
- Moduł 3.2: 6 czerwca 15:00-18:00 [online/na żywo; w tym 1h Q&A]
- Moduł 3.3: 12 czerwca 14:00-17:00 [online/na żywo; w tym 1h Q&A]
- Moduł 4: 14 czerwca 10:00-14:00 [online]
- Moduł 5: 19 czerwca 9:30-17:30 [na żywo]
*Daty poszczególnych spotkań mogą ulec zmianie.
Skontaktuj się z nami w sprawie zapisów na kurs